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La traduction en français serait : 'Se tenir en affaires avec Chelley et Olandria de Love Island.'

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“Standing on Business avec Chelley et Olandria de Love Island” commence avec ces deux favorites de la télé-réalité expliquant comment la phrase virale “standing on business” reflète leur état d’esprit depuis leur départ de la villa. Chelley la décrit comme un refus de se réduire pour quiconque, tandis qu'Olandria la lie à l'établissement de limites non négociables tant dans le travail que dans les relations. La conversation les positionne immédiatement comme plus que d'anciennes participantes ; ce sont de jeunes entrepreneuses déterminées à transformer un bref éclat de célébrité télévisée en équité à long terme.

Elles reviennent sur leur parcours dans Love Island, partageant des détails en coulisses qui n’ont jamais été diffusés. Les téléspectateurs apprennent comment la construction d'alliances, les discussions stratégiques tard dans la nuit et les incitations des producteurs ont façonné les intrigues. Chelley révèle que son moment le plus émotionnel s'est produit hors caméra, une confession qui humanise l'édition souvent polie de la télé. Olandria évoque des décisions clés de couple et explique comment la perception publique est entrée en conflit avec ses véritables motivations. Les deux femmes attribuent à cet environnement sous pression l’affûtage de leur intelligence émotionnelle et leur capacité à négocier sous le regard du public.

La vidéo passe ensuite à la vie après l'émission, où “standing on business” signifie capitaliser sur les opportunités sans perdre son authenticité. Chelley décrit le lancement de sa marque de beauté : recherche de marques de distributeur, sourcing des ingrédients et calendrier de lancement synchronisé avec les pics sur les réseaux sociaux. Olandria décompose sa stratégie pour son application de fitness, en mettant l'accent sur la fidélisation des abonnés grâce à des défis hebdomadaires et des livestreams exclusifs. Elles échangent des conseils pratiques sur la négociation des contrats d'influenceurs, la monétisation des tendances TikTok et l'audit des métriques d'engagement pour détecter les bots—de l'or en barre pour quiconque envisage de gagner des revenus dans l'économie des créateurs.

Les relations restent un sujet brûlant. Chelley parle ouvertement des rencontres sous le regard des caméras, insistant sur le fait qu'un partenariat sain doit respecter ses objectifs professionnels. Olandria ajoute qu'elle évalue désormais les partenaires potentiels en fonction de leur esprit entrepreneurial, pas seulement de l'alchimie. Elles dissèquent le rituel de “recoupling” de Love Island comme un microcosme des rencontres modernes : boucles de rétroaction rapides, grands risques et comparaison constante. Les deux conviennent que la clarté, la cohérence et la conscience des flux de trésorerie sont les nouvelles trois C de l'attraction.

La discussion se termine sur la santé mentale et le mentorat. Chelley parle de ses séances de thérapie hebdomadaires pour rester ancrée, tandis qu'Olandria fait l'éloge de la méditation matinale et du journal. Elles encouragent les fans à investir dans le soin de soi aussi agressivement qu'ils poursuivent des revenus. Chacune s'engage à mentoriser les créateurs de contenu émergents, promettant de “tirer une autre chaise à la table” plutôt que de garder des secrets commerciaux. La conclusion est claire : que vous soyez sur une île ou dans une salle de conseil, standing on business signifie connaître votre valeur, protéger votre paix et agir avec intention

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